להבין מי עומד מולינו ומה המיקום שלו בתוך מערכת כלשהי – ארגונית, פוליטית, מערכת של ידע. לאסוף מידע על אודות האדם שאותו אני הולכת לראיין. להכיר את הקונטקסט שלו. הוא גם יתן לי אותו בראיון אם אשאל עליו – זה משהו מאוד חשוב.
לחשוב במונחים של מושגים אבל לא לדבר במושגים. למשל טאסיק נולדג'. לאלפסי, למורה וכו' יש ידע סמוי. אנחנו ננסח 3-4 שאלות שיכוונו לשם, אבל זה ישאל באופן פתוח. ידע שמבוסס נסיון, היכרות של עיר – במקרה של סנדרה. אז שואלים: מה מהתנאים עזר לך להבין, איך ההיכרות שלך עזרה לך.
היכרות עם קונטקסט, מומחיות שמפתחת תוך כדי עבודה -> לתרגם לשאלות פשוטות של בני אדם. רוצים לשאול על טאסיק נולדג' ? אם כן אז שואלים שורה של שאלות שתביא אותנו למקום הזה, אבל בלי להשתמש במונחים האלה.
או קרדביליות – להבין מה זה, מה המרכיבים של זה ואז לפרק לשאלות של בני אדם.
ראיון מוצלח – גמישות ושוליים רכים. יחד עם זאת רוצים לברר כל מיני שאלות, שהן מומשגות במילים של אסטיאס. צריך לתרגם את זה להיבטים שמגדירים את המושגים האלה. ומזה אחר כך לעשות המשגה מחדש.

סגירת תפריט